Strategijos formulavimas


VM_vadovavimasKartu su dalyviais:

  • atliksime organizacijos SWOT (privalumų, trūkumų, galimybių ir pavojų) ir konkurentų tyrimą;
  • suformuluosime organizacijos strategiją (pagal suderintų rodiklių lentelę);
  • numatysime finansinius, kritinių procesų, klientų ir darbuotojų aspektus;
  • pateiksime ataskaitą raštu.

Užsiėmimo trukmė – 8 – 40 akad. val.